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交投集团

忻阜公司全力做好“迎国检”准备事情

为周全做好2023年国家公路网手艺状态监测事情，交投集团忻阜公司高度重视，全心组织，多措并举做好各项“迎国检”准备事情。

增强组织向导，强化责任落实。实时组织召开“迎国检”事情推进会，周全安排公司迎国检事情。建设事情专班，制订事情计划，比照“迎国检”内容，列出使命清单，划分责任分工，限制完成时限要求，倒排工期、挂图作战、压茬推进，确保各项事情有序开展。

加大羁系力度，提升事情标准。公司上下统一头脑、统一行动，主要认真人下沉一线指挥协调，分担向导蹲点驻守一线跟踪督办，相关部室，监理、施工单位职员发挥“5+2、白+黑”的斗争精神，加速推进路面修复整改。

聚焦要害环节，确保整改到位。团结路段现实，针对重点桥梁、隧道、交安顿施、路段路容路貌、应急包管的规范化建设，组织相关手艺职员举行周全自检自查，梳理出问题点位，催促施工单位加速推进路面大中修工程实验进度，确保各项事情整改到位。尚永春

临汾北公司

上下联动 齐力“迎国检”

强化组织，狠抓迎检使命落实。临汾北公司高度重视、周密安排，形成迎国检事情专班，比照养护管理评分标准，细化使命、明确步伐、倒排工期，确保每项指标责任到人、落到实处。

抢抓时机，提升迎检路况水平。把迎国检与“一起一品”建设、路域情形治理相团结，围绕目今京昆高速临侯路段路况精准提升项目，捉住施工黄金期，重点做好必检路段和途径路段的路面摊铺和微表处病害处治、绿化浇灌、路容路貌整修、清静设施修复等事情，周全提升路况质量，确保路面各项指标抵达国检标准。

统筹协调，形成迎检事情协力。公司上下树立迎国检“一盘棋”头脑，突出问题导向、标准导向、效果导向，在精、准、细、严上下功夫，形成上下联动、齐抓共管的事情协力，周全打赢迎国检决胜战。

供稿：交投集团 临汾北公司