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刘宏武深入交投集团下层收费站调研

6月13日，集团公司专职党委副书记刘宏武深入交投集团太长公司太原收费站举行调研。

刘宏武先后实地审查无人值守智慧车道、入口无人治超、收费操作现场、职工事情生涯情形等情形，并亲热慰问高温酷暑下坚守一线的职工。

在随后召开的座谈会上，刘宏武听取交投集团、太长公司和太原收费站关于党的建设、刷新立异、清静生产等事情情形汇报。他强调，要周全增强党的向导，一连提升公司治理水平和党建品牌建设，统筹推进巡视整改，推动整体事情质效有用提升。要高标准高质量开展党纪学习教育，深刻明确掌握开展党纪学习教育的主要意义、目的要求，把事情和职责摆进去，切实做到心有所戒，行有所止。要强化下层党组织建设，选好用好支部书记，抓好支部书记培训，体贴关爱职工事情生涯，提升全体干部职工的凝聚力、创立力。要统筹抓好清静生产，亲近关注汛期、夏收清静羁系特点，落实各级清静责任，抓好危害预判、隐患排查和经费投入包管，增强保密清静和舆情管控，以高水平清静包管高质量生长。要增进党建与生产谋划深度融合，以高质量党建助推高速公路运营数字化、信息化、智能化提档升级，打造智慧收费站、服务区和“花园式”站区情形，全方位提升高速公路管理效率和运营质量。（党委办公室）

外部董事在路桥集团、服务区公司调研

6月14日，集团公司外部董事余北建、肖志强深入路桥集团、服务区公司开展调研。

在路桥集团，实地旅行“品质·先锋”企业文化展厅和数智中心，详细相识企业生产谋划、公司治理等事情情形。

在服务公司，寓目服务区提质升级宣传片，听取了服务区公司管理体制刷新、提质升级刷新、路域经济生长等事情情形汇报。

调研组一行对两家公司取得的效果给予了充分一定，并提出指导意见。要起劲生长新质生产力，打造“绿色高速、低碳生长”新模式，充分验展山西固废资源化使用交通科技园的工业集聚效应，为实现双碳目的作出起劲有益探索。要一直推动工业多元化，驻足交通主业，鼎力大举生长“高速公路+资源”营业，拓展服务区+旅游、+商业综合体、+县域经济、+仓储物流等工业，培育壮大新兴工业。要起劲提升企业竞争力，抢抓政策机缘，重点跟踪推进省内特许谋划项目，全力拓展省外公路建设施工市场，为集团高质量生长孝顺力量。要进一步增强服务设施升级刷新，在包管公益服务设施完好率、增强服务区现场细腻化管理、提升公益服务知足度等方面下功夫，一直提升服务区管理服务质效。要以制度化、细腻化管理提升公司治理能力，以信息化、智能化提高服务区运行管理效率，以周全预算管理强化服务区运行本钱管控，以系统化管理、常态化治理强化种种危害隐患提防，包管企业康健稳固生长。（董事会办公室）

举行“平安交控”一线员工知识竞赛

6月13日，集团公司在山西交通科学园区举行“平安交控”一线员工知识竞赛。

本次竞赛分为预赛、决赛两个阶段。预赛阶段，34支参赛步队围绕清静生产执律例则举行线上答题，经由第一轮的比拼，长治公司、吕梁南公司等6家单位脱颖而出，乐成晋级决赛。决赛阶段共设置“责任到人”“快速响应”“协调联动”“排查治理”“转危为安”“流通生命通道”6个环节，角逐历程精彩纷呈，经由多轮主要强烈的角逐，最终吕梁北公司获得一等奖，养护集团、临汾南公司获得二等奖，长治公司、吕梁南公司、朔州公司获得三等奖。

本次竞赛搜集来自下层一线的优异员工，他们以认真的态度，优异的风貌，展现了精湛的营业手艺和富厚的清静知识。通过知识竞赛，把“人人讲清静，个个会应急”这一运动主题引向深入、融入一样平常，以点带面，一连提升下层清静生产水平，为集团清静生产形势一连稳固向好涤讪坚实的基础。（清静环保部）