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8月1日，集团公司党委书记、董事长武艺主持召开大规模装备更新专题推进会，听取总部有关部室、相关成员单位的事情希望情形，研究解决保存的问题和难题，对下一步事情举行再发动、再安排、再推进。总司理温全贵，副总司理孙建秀、魏鹏举、杨国华加入。

聚会指出，推动大规模装备更新和消耗品以旧换新，是党中央着眼于我国高质量生长阵势作出的重大决议。集团公司周全贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实党中央、国务院决议安排和省委、省政府以及省交通运输厅的要求，制订出台《2024-2025年大规模装备更新行动实验计划》，明确指导头脑、基来源则，提出实验基础设施智慧提升行动、施工和养护机械提标行动、清静包管设施提质行动、绿色降碳提效行动、智能化装备生产提能行动、手艺标准规范提级行动“六大行动”，建设健全事情落实机制，确保各项事情落实落细。

聚会强调，集团公司实验大规模装备更新“六大行动”以来，各部室、成员单位超前谋划，起劲安排，协力推动使命落实，累计更新装备202台。因地制宜建设“三个一号”旅游公路和“四好农村路”充电基础设施，新建漫衍式光伏电站215.55兆瓦，建成2700平方米的高品类橡胶沥青再生胶粒中试线，自主研发了“科悦动”充电桩自有品牌、嵌入式收费岗位、车牌识别等智能装备，各项事情扎实有用推进，值得充分一定。

聚会要求，要进一步深刻熟悉大规模装备更新的主要意义，紧跟程序，不折不扣落实各项决议安排要求。要进一步准确掌握政策要求，一连梳理集团公司装备更新购置需求，有序推进先进装备采购和落伍设施装备的逐步镌汰事情。要进一步聚焦高端、智能、绿色、清静，加速交通智能装备研发立异和效果转化，加速推进不锈钢护栏板、自主发卡缴费机、“科悦动”充电桩等交通智能装备生产，加速完善能效、排放、手艺标准和资源循环使用的标准体例，一直提升装备高端化、数字化、标准化水平。要进一步强化责任落实，完善事情台账，按期调理希望，实时协调解决事情中泛起的问题。各部分、成员单位要凭证职责分工，明确目的使命，细化事情行动，抓好贯彻落实。