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4月21日，集团公司召开2025年安委会第三次全体聚会，周全总结一季度清静生产事情，安排安排二季度清静生产使命、“五一”假期及汛期清静提防事情。集团公司总司理温全贵出席并讲话，副总司理魏鹏举主持，副总司理杨国华加入。

温全贵强调，要提高政治站位，苏醒熟悉形势，进一步增强抓好清静生产事情的责任感、紧迫感。始终绷紧防危害、保清静这根弦，深刻罗致教训，时刻对标对表，紧盯重点领域、重大项目、重点时段，接纳有力行动，提防化解种种危害隐患，以扎实事情效果夯实清静生长基础。要聚焦突出问题，集中力量攻坚，推动整改整治事情取得实着实在的效果。一连增强清静基础管理、压实清静生产责任、增强双重预防机制和应急管理系统建设，比照问题，闻一知十，较真碰硬，真改实改，做到防微杜渐、警钟长鸣，织密织牢清静生产防护网。

温全贵要求，要全力以赴推动清静责任落实。认真学习贯彻新修订的“三管三必需”实验细则，比照清静生产责任清单，依法依规、认真检核落实。要全力以赴做好“五一”假期保通保畅保清静事情。增强路网运行监测监控和收费系统运维包管，深化“一起三方”联勤联念头制，优化服务区运营管理，实时宣布蹊径信息，指导公众合理出行。要全力以赴做好防汛备汛事情。深入开展汛期灾难危害隐患排查，增强研判监测，强化预警联动，健全“雨前排查、雨中巡查、雨后复查”机制。要全力以赴推进清静生产治本攻坚行动。一连抓好隐患排查，通过自查自纠、“专家会诊”、重点整治等方法，动态掌握事故隐患和薄弱环节，整体提升整改整治质量。要全力以赴做好养护施事情业清静管理。强化现场清静管理，严酷落实手艺交底、岗前培训、警示教育，规范作业行为，加大巡查检查力度，提高危害预警和事故提防能力。要全力以赴做好工程建设项目清静管控。增强危害隐患和突出问题的清静管控，严酷装备进场验收、清静检查，建设现场巡查值守制度和“吹哨人”制度，提升项目建设实质清静水平。要全力以赴应对处置惩罚种种突发事务。严酷执行24小时值班、向导带班和突发事务信息报送制度，增强针对性实战化演练，实时维护机械装备设施，增补应急装备物资，周全提高应对处置惩罚能力。

会上，路桥集团、监理集团、太旧改扩建公司划分作亮相讲话，相关营业部室对2025年汛期暑期清静生产重大危害隐患排查整治内容举行培训。

聚会以视频形式召开。集团公司助理级向导，总部各部室、中心认真人，驻并成员单位主要认真人在主会场加入。各成员单位主要认真人，分担向导，相关部分认真人在分会场参会。

供稿：集团公司清静监视管理部