凯时k66官网

已往的一年
，凯时k66官网集团坚持“三足鼎峙”战略偏向
，坚持以深化刷新为动力
，以提质增效为目的
，以高标准党建为引领
，推动高质量生长取得新希望、新效果
。各成员单位攻坚克难、团结拼搏
，奏响全方位推动高质量生长的奋进强音
。

2023年
，是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年
，是凯时k66官网集团一连深化刷新立异、周全加速提质增效的奋进之年
。克日起
，我们聚焦各成员单位2023年岁情目的
，推出“奋进·2023”专栏
，周全展现成员单位驻足新起点
，迈向新征程的奋进姿态
。

路桥集团

坚定高质量生长战略定力 周全加速建设一流企业

2023年路桥集团抓市场、强管理、提质效、防危害
，坚定高质量生长战略定力
，周全开启建设一流企业新征程
。

●坚持市场开拓
，夯实打造一流企业的基本
。自动谋市场
，协同促谋划
，周全提量质
，掌握谋划自动、凝聚谋划协力、提高谋划效能
。

●一连做强主业
，提供打造一流企业的支持
。坚持问题导向
，树立全局看法
，强化谋划理念
，做大做强主业
，一连“强链、升链、补链”
，一直提升焦点竞争力
。

●狠抓路域经济
，培育打造一流企业的引擎
。聚焦“数字经济、绿色经济、循环经济、平台经济”四大偏向
，周全提升路域资源开发水平、路域经济生长水平
，打造高质量生长的“第二增添曲线”
。

●聚焦刷新立异
，释放打造一流企业的活力
。一连刷新审核薪酬系统
，一连刷新施工组织模式
，一连立异资产管理机制
，一连立异信息化管理系统
，实现更高质量、更有用率的生长
。

●增强业财融合
，强化打造一流企业的链条
。一连推动业财深度融合
，确保业财数据同源
，一连释放筹融资管控效益
，立异多元筹融资模式
，一连释放财务管控效能
，确保所属单位所有迈过“生涯线”
，抵达“生长线”
。

●坚持科技强企
，激活打造一流企业的动能
。强化科技立异的引领服务作用
，施展科技平台的支持包管作用
，健全固废使用的标准手艺系统
，做好“四新”手艺的推广应用事情
，一连施展手艺指导生产作用
。

●坚持人才强企
，建强打造一流企业的团队
。打造人才作育基地
，树立做事创业的鲜明导向
，厚植青年人才的生长沃土
，起劲打造一支懂谋划、善管理、精手艺、高素质的年轻干步队伍
，支持集团高质量生长
。

●深化危害防控
，守牢打造一流企业的底线
。提防化解违规危害、执法危害、投资危害、债务危害、资金危害
，做到有备无患
。

●驻足实质清静
，提供打造一流企业的包管
。守好清静生产的“高压线”
，拉紧环保管理的“警戒带”
，筑牢信访网络阵地的“防火墙”
，为高质量生长夯实基础、提供包管
。

●筑牢根魂优势
，引领打造一流企业的征程
。施展党建引领包管作用
，夯实下层组织建设基础
，推动党风廉政建设走深走实
，起劲营造风清气正的政治生态
。

物流集团

推动交通物流工业生长提质进位

2023年物流集团坚持“一条主线、五轮驱动、双引擎发力、一体化赋能”1521事情思绪
，构建形成“以太原交通研创商务基地为焦点枢纽
，晋南晋北为主要支持
，网络节点辐射全省”的山西高速公路物流仓储网络系统主框架
。

●以项目建设支持工业增效
。培育物流工业成为路域经济生长的主要支持
，起劲推动五年过渡期用地政策落地应用
，确保15个物流仓储分拨中心所有建成投用
。周全开工建设交通研创商务基地
，投资额比例抵达25%以上
。增强与中粮、国药等央企和京东、顺丰等头部物流运营商深度合作
，引入中大型物流承租企业5家
，谋划面积总量抵达6万平米
。

●以数智赋能提升生长优势
。实现招标代理营业数智转化
，将交建公司打造成高新手艺企业; 实验智慧园区、智慧物流平台、资产动态管理及运营服务平台建设
，构建“平台+网络”线上线下相团结的交通物流工业服务系统
；建设机械装备智慧管理平台
，实现集团公司内部机械租赁营业全笼罩
。

图片

△薛公岭段降温停车区“物流驿站”改扩建工程项目

●以立异驱动推进营业归核
。完成山西省十大重点工业链地方标准《低碳合金钢纳米涂层护栏应用规范》体例
，团结中国钢研院、中国中交等央企共建先进钢铁质料手艺国家研究中心山西工业园
；实验品牌战略
，打造高速公路交安顿施细腻化养护“第一服务品牌”
，推进“晋路通”“流通三晋”“畅融三晋”“畅享三晋”等8个自主品牌产品谋划
。

晋城公司

刷新立异强动力 提质增效促生长

2023年晋城公司强化党建引领
，深化刷新立异
，加速提质增效
，突出路域经济生长和数字化转型两个重点
，一连提升高速公路谋划服务能力
。

●全力提升通行费征收能力
。一直强化收费营销意识
，深入开展收费行为、运营管理内部审核
，严酷落实精准封路步伐保通保畅
，确保圆满完成通行费征收目的
。

●一连提升谋划服务水平
。牢牢围绕“六最”目的
，提升路网服务品质与养护管理水平
，起劲打造“集约流通、恬静智能、绿色清静”的高速公路
。

●深化公司路域经济五大工业
。优化废旧铣刨料预制路缘石手艺
，继续推进光伏发电建设和并网事情
，合理统筹产出农副产品的种类和产量
，依托国学驿站（卡友之家）打造具有树模效应的特色交旅项目
，深化路企战略合作
，周全提升盈利能力
。

●加大数字赋能
。试点建设无人值守收费站与智慧车道
，鼎力大举融入数字化元素建设“智绿畅安”的晋济高速品牌路
，探索建设数据连通、营业联动的多功效数智监控中心
，以“数字化”管理推动公司高质量生长
。

●推动公司运转规范高效
。从管理行动、运营机制、制度建设等方面强弱项、补短板
，构建系统完整、科学规范、执行有力的制度系统
，起劲打造“五星”党支部与“五型”机关
，实现以管理促生长、向管理要效益
。

供稿：路桥集团  物流集团 晋城公司