凯时k66官网

已往的一年，凯时k66官网集团坚持“三足鼎峙”战略偏向，坚持以深化刷新为动力，以提质增效为目的，以高标准党建为引领，推动高质量生长取得新希望、新效果。各成员单位攻坚克难、团结拼搏，奏响全方位推动高质量生长的奋进强音。

2023年，是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是凯时k66官网集团一连深化刷新立异、周全加速提质增效的奋进之年。克日起，我们聚焦各成员单位2023年岁情目的，推出“奋进·2023”专栏，周全展现成员单位驻足新起点，迈向新征程的奋进姿态。

路桥集团

坚定高质量生长战略定力 周全加速建设一流企业

2023年路桥集团抓市场、强管理、提质效、防危害，坚定高质量生长战略定力，周全开启建设一流企业新征程。

●坚持市场开拓，夯实打造一流企业的基本。自动谋市场，协同促谋划，周全提量质，掌握谋划自动、凝聚谋划协力、提高谋划效能。

●一连做强主业，提供打造一流企业的支持。坚持问题导向，树立全局看法，强化谋划理念，做大做强主业，一连“强链、升链、补链”，一直提升焦点竞争力。

●狠抓路域经济，培育打造一流企业的引擎。聚焦“数字经济、绿色经济、循环经济、平台经济”四大偏向，周全提升路域资源开发水平、路域经济生长水平，打造高质量生长的“第二增添曲线”。

●聚焦刷新立异，释放打造一流企业的活力。一连刷新审核薪酬系统，一连刷新施工组织模式，一连立异资产管理机制，一连立异信息化管理系统，实现更高质量、更有用率的生长。

●增强业财融合，强化打造一流企业的链条。一连推动业财深度融合，确保业财数据同源，一连释放筹融资管控效益，立异多元筹融资模式，一连释放财务管控效能，确保所属单位所有迈过“生涯线”，抵达“生长线”。

●坚持科技强企，激活打造一流企业的动能。强化科技立异的引领服务作用，施展科技平台的支持包管作用，健全固废使用的标准手艺系统，做好“四新”手艺的推广应用事情，一连施展手艺指导生产作用。

●坚持人才强企，建强打造一流企业的团队。打造人才作育基地，树立做事创业的鲜明导向，厚植青年人才的生长沃土，起劲打造一支懂谋划、善管理、精手艺、高素质的年轻干步队伍，支持集团高质量生长。

●深化危害防控，守牢打造一流企业的底线。提防化解违规危害、执法危害、投资危害、债务危害、资金危害，做到有备无患。

●驻足实质清静，提供打造一流企业的包管。守好清静生产的“高压线”，拉紧环保管理的“警戒带”，筑牢信访网络阵地的“防火墙”，为高质量生长夯实基础、提供包管。

●筑牢根魂优势，引领打造一流企业的征程。施展党建引领包管作用，夯实下层组织建设基础，推动党风廉政建设走深走实，起劲营造风清气正的政治生态。

物流集团

推动交通物流工业生长提质进位

2023年物流集团坚持“一条主线、五轮驱动、双引擎发力、一体化赋能”1521事情思绪，构建形成“以太原交通研创商务基地为焦点枢纽，晋南晋北为主要支持，网络节点辐射全省”的山西高速公路物流仓储网络系统主框架。

●以项目建设支持工业增效。培育物流工业成为路域经济生长的主要支持，起劲推动五年过渡期用地政策落地应用，确保15个物流仓储分拨中心所有建成投用。周全开工建设交通研创商务基地，投资额比例抵达25%以上。增强与中粮、国药等央企和京东、顺丰等头部物流运营商深度合作，引入中大型物流承租企业5家，谋划面积总量抵达6万平米。

●以数智赋能提升生长优势。实现招标代理营业数智转化，将交建公司打造成高新手艺企业; 实验智慧园区、智慧物流平台、资产动态管理及运营服务平台建设，构建“平台+网络”线上线下相团结的交通物流工业服务系统；建设机械装备智慧管理平台，实现集团公司内部机械租赁营业全笼罩。

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△薛公岭段降温停车区“物流驿站”改扩建工程项目

●以立异驱动推进营业归核。完成山西省十大重点工业链地方标准《低碳合金钢纳米涂层护栏应用规范》体例，团结中国钢研院、中国中交等央企共建先进钢铁质料手艺国家研究中心山西工业园；实验品牌战略，打造高速公路交安顿施细腻化养护“第一服务品牌”，推进“晋路通”“流通三晋”“畅融三晋”“畅享三晋”等8个自主品牌产品谋划。

晋城公司

刷新立异强动力 提质增效促生长

2023年晋城公司强化党建引领，深化刷新立异，加速提质增效，突出路域经济生长和数字化转型两个重点，一连提升高速公路谋划服务能力。

●全力提升通行费征收能力。一直强化收费营销意识，深入开展收费行为、运营管理内部审核，严酷落实精准封路步伐保通保畅，确保圆满完成通行费征收目的。

●一连提升谋划服务水平。牢牢围绕“六最”目的，提升路网服务品质与养护管理水平，起劲打造“集约流通、恬静智能、绿色清静”的高速公路。

●深化公司路域经济五大工业。优化废旧铣刨料预制路缘石手艺，继续推进光伏发电建设和并网事情，合理统筹产出农副产品的种类和产量，依托国学驿站（卡友之家）打造具有树模效应的特色交旅项目，深化路企战略合作，周全提升盈利能力。

●加大数字赋能。试点建设无人值守收费站与智慧车道，鼎力大举融入数字化元素建设“智绿畅安”的晋济高速品牌路，探索建设数据连通、营业联动的多功效数智监控中心，以“数字化”管理推动公司高质量生长。

●推动公司运转规范高效。从管理行动、运营机制、制度建设等方面强弱项、补短板，构建系统完整、科学规范、执行有力的制度系统，起劲打造“五星”党支部与“五型”机关，实现以管理促生长、向管理要效益。

供稿：路桥集团  物流集团 晋城公司